ACTUALIDAD El
presidente del consejo directivo de Empresarios por la Integridad y CEO de
Ferreycorp, Oscar Espinosa, presentó los avances y resultados logrados por esta
iniciativa, que en su primer año de creación reúne a 50 empresarios que han
dado el primer paso para revertir esta situación. “No se trata
solo de un pronunciamiento declarativo, sino de propuestas concretas, activas y
verificables para luchar contra actos corruptos en nuestras empresas,
comprometiendo y movilizando, además, a otros empresarios”. Son 50
empresarios los que se plegaron a esta iniciativa creada durante la edición
2017 de CADE, para darle valor a las empresas. “Tenemos el deber de luchar
contra la corrupción no solo como empresario, sino también como padre de
familia. Más empresarios, grandes y medianos, se siguen sumando a esta
iniciativa”.
Una
iniciativa concreta, afirmó, tiene que ver con la construcción de barreras y el
compromiso de los directivos de creer en valores de integridad que se repliquen
en sus trabajadores. “Cero Soborno no es solo una frase, son acciones para que
las empresas desde sus más altos valores adopten compromisos verificables
contra el soborno. Eso es hacer lo correcto”.
“La
corrupción es de las personas, no de las instituciones. Mientras no haya un
compromiso de los empresarios, esto no cambiará. Los empresas son corruptas
porque sus empresarios son corruptos”, remarcó.
Auto regulación
A su turno,
Roque Benavides, presidente de Confiep, presentó el Consejo Privado
Anticorrupción (CPA), destinado a luchar contra este flagelo, planteando medidas
y acciones concretas. “”Creemos firmemente en la auto regulación, en hacer un
trabajo hacia adentro, sean gremios, empresas o personas”.
“Reconocemos
que hay corrupción privada, público-privada y público-público. Hemos promovido
códigos de conducta entre nuestros agremiados. Si bien no es suficiente, es
claro que tenemos que actuar, fiscalizar y sancionar, promoviendo el compliance”.
Por su
parte, Adriana Giudice, CEO de Austral Group, señaló que su empresa aplica
mapeo de riesgos para determinar qué área puede estar más expuesta a actos de
corrupción.
“Aplicamos
capacitaciones continuas y actualizamos nuestros código de ética de nuestra
matriz noruega, pero no solo al interior de la empresa, sino también a nuestros
stakeholders”.
Como colofón
a este interesante panel, el Contralor General de la República, Nelson Shack,
anunció que desde abril próximo, su institución pondrá en práctica el nuevo
Modelo de Control Concurrente, que permitirá hacer un control más efectivo en
las instituciones públicas.
“Solo como
ejemplo, hasta el año pasado, el 30% de las municipalidades provinciales no
tenía ningún tipo de control institucional. Y en el 70% restante, en más de la
mitad de ellas los jefes de control interno dependían de las autoridades a las
que, supuestamente, debían investigar”.
Ahora, de
los 196 municipios provinciales del país, la Contraloría ya ejerce el control
interno en 191 de ellas. “pero no haremos el control tradicional, sino que
estamos listos para hacer operacionalmente factible las labores de control.
Vamos a cambiar el statu quo”.
Finalmente, Shack reveló que se firmará un
convenio interinstitucional con Empresarios por la Integridad. “Esperamos
hacerlo con los demás gremios”.
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