El
crecimiento de la minería en Perú está redefiniendo la manera en que las
empresas gestionan el abastecimiento. Así lo revela un análisis de Suplos,
compañía especializada en soluciones digitales para la gestión de compras
empresariales, que identifica un cambio en la estrategia del sector, pasar de
responder a las contingencias a planificar las adquisiciones con información
que permita reducir riesgos y garantizar la continuidad de las operaciones.
Con más de 200 minas en operación y una cartera de proyectos valorizada en miles de millones de dólares, la demanda de equipos, repuestos e insumos especializados continúa aumentando. Al mismo tiempo, factores como la volatilidad del comercio internacional, la transición energética y las mayores exigencias de trazabilidad están elevando la complejidad de los procesos de abastecimiento.
